واجهت شخصياً بعض الصعوبات في تأجيل تنفيذ بعض الأفكار بشكل مستمر، و مع أن السبب الذي دائماً ما يذكره المفكّرون و الكتّاب في مجال الإبداع هو الخوف من الفشل غالباً أو الخوف من مواجهة الناس في حالة فشل الفكرة، و هو شئ لا ينطبق في غالبية حالاتي، إلا أنني ما زلت، لسبب أو لآخر، أؤجل […]
معضلة أو فجوة الابداع: ما بين دوامة التفكير و بدء التنفيذ Read More »
الكثير من الشركات التي فقدت مكانتها و حصتها في السوق خسرت ليس بسبب منافسيها، بل لأنها حرصت كل الحرص على الإهتمام بمكانتها الحالية، لكي لا تفقدها للمنافسين، لدرجة أنها توقفت عن الإنتباه للعملاء و احتياجاتهم المتغيرة..
هنالك نصيحة مهمة غالبا ما نسمعها في عالم ريادة الأعمال و هي أن التركيز على منتج واحد هو أمر مهم. بغض النظر عن مدى صحة هذه النصيحة من عدمها، نستعرض هنا حالة شركة من الشركات التقنية المبتكرة. 37 Signals، أحد أشهر الشركات التقنية و التي قامت بطرح أكثر من منتج رائع على مدى ال١٠ سنوات
الشهيرة 37Signals و التركيز على منتج واحد منذ الآن: دروس للإستفادة Read More »
Validate qualitatively and verify quantitatively في ريادة الأعمال، تحديداً في المراحل الأولى في بدايات الشركة الناشئة، ركز على المقابلات الشخصية (أساليب جمع البيانات الوصفية/النوعية) في البداية للتعلم و التعرف على مشاكل و احتياجات العملاء المحتملين لأنها ستفيدك في التعرف أكثر على المستخدمين الأوائل المحتملين (Early Adopters) لخدمتك/منتجك. بعد التوصل للاحتياجات و المشاكل التي ستستهدفها، إعتمد على الأرقام للتأكد من
تحدثت في تدوينة سابقة عن أهمية التأكد من وجود قيمة مضافة في المنتج أو الخدمة قبل التسويق لها و محاولة استراتيجيات و أساليب النمو السريع، و هذا إقتباس جميل ذو علاقة، لأن التسويق لن يفيد المنتج أو الخدمة التي لا يرغب فيها أحد. أجد هذه الصورة جميلة جدا و معبرة و توضح متى يمكن البدء بالنمو
تأكد من وجود الطلب على المنتج أو الخدمة قبل النمو السريع Read More »
Nothing KILLS a BAD PRODUCT faster than GOOD ADVERTISING لا يوجد شئ أسرع من التسويق الجيد لقتل منتج سئ. المنتج السئ لن يفيده أي تسويق و لو كان بأضخم ميزانية عُرفت في التاريخ!
Jerry Della Famina Read More »
Business opportunities are like buses; there’s always another one coming الفرص تتوالى و لا تتوقف! لو حدث و فاتتك فرصة ما، خليك مفتح! فالكثير غيرها قادم 🙂
The brave may not live forever, but the cautious do not live at all الشخص الشجاع ربما لن يعيش للأبد، لكن، الشخص المبالغ في حرصه لا يعيش أبدًا ليش خائف؟ الإنسان يتعلم من التجارب…
Meg Cabot, The Princess Diaries Read More »
Minimum Viable Product: A version of your “product” that maximizes validated learning by delivering and capturing customer value for the least amount of effort المنتج في صورته الأساسية MVP: صورة من المنتج تساعدك في الحصول على أكبر قدر من التعلم بتقديمك لشئ ما و الحصول في المقابل على قيمة من العميل بأقل جهد ممكن.
المنتج في صورته الأساسية (Minimum Viable Product MVP) هو مصطلح مهم جدا في ريادة الأعمال يتمحور حول أهمية إختبار الفكرة (الفرضية) الأساسية أو الجوهرية في المشروع. الهدف الأساسي هنا هو التعلم السريع الذكي، بمعنى، هل الفرضية التي افترضتها صحيحة أم لا؟ و بالتالي، تقوم ببناء تجربة أو منتج أولي يسمح لك يتأكيد صحة فرضيتك الجوهرية أو رفضها. الفرضية الجوهرية هنا هي فرضية إذا لم تتحقق لن ينجح المنتج (يطلق عليها الفرضية الأعلى مخاطرة Riskiest Assumption).
المنتج في صورته الأساسية: البساطة و تنوع الطرق Minimum Viable Product Read More »
